Chào “Đại gia đình Cty GH & GHL” thân mến.!
Cà nhà mình xem nội dung Tôi làm clip này với thông điệp để muốn “nhân bản” nhiệm vụ các BQL trở nên hiệu quả thực tiễn hơn. Tự sự:: Ở vai trò Chủ tịch Cty trả lương các Bạn để thực hiện nhiệm vụ theo MTCV và theo năng lực các Bạn ghi trong đơn xin việc khi gia nhập Cty. Lẻ ra Tôi không cần làm điều này. Tuy nhiên, Bằng tâm huyết của người “Thuyền trưởng” Doanh nghiệp. Tôi không ngại biến đổi bản thân trở nên giống Trưởng ban và thực hành nhiệm vụ của Trưởng ban làm mẫu để giúp các BQL hiểu đơn giản “Nghề Quản Gia” mà cố gắnng làm tốt nhiệm vụ mà mình đã nhận lương thì “mặc định” phải làm Tốt xứng đáng thu nhập và vị trí công việc. Việc Tôi làm có thể về chuyên môn không bằng 1 vài Bạn Trưởng trong Cty. Nhưng tinh thần và Thái độ thì thể hiện rất rỏ qua thông điệp muốn truyền tải đến các Bạn.
Nhật ký làm việc của PM là một video hữu ích để quản lý dự án, theo dõi tiến độ và cải thiện hiệu suất.
1. Tổng quan rõ ràng: Giúp PM nắm bắt toàn bộ công việc đang thực hiện, các nhiệm vụ đã hoàn thành và những gì cần làm tiếp theo.
2. Quản lý thời gian hiệu quả: Nhờ nhật ký, PM có thể phân bổ thời gian hợp lý cho từng nhiệm vụ, tránh tình trạng quá tải hoặc lãng phí thời gian.
3. Đánh giá hiệu suất: Nhật ký giúp PM đánh giá hiệu quả làm việc của bản thân và cả team, từ đó tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu và đưa ra các giải pháp cải thiện.
4. Giao tiếp tốt hơn: PM có thể sử dụng nhật ký để báo cáo tiến độ công việc cho cấp trên, khách hàng hoặc các thành viên khác trong team.
5. Học hỏi và phát triển: Qua việc thực hiện theo nhật ký, PM có thể rút ra kinh nghiệm, bài học và cải thiện kỹ năng quản lý dự án của mình.
* Các nhiệm vụ đã thực hiện: Mô tả chi tiết công việc đã làm, kết quả đạt được và những khó khăn.
* Các nhiệm vụ đang thực hiện: Liệt kê các nhiệm vụ đang tiến hành, tiến độ hoàn thành và các nguồn lực cần thiết.
* Các nhiệm vụ cần thực hiện: Ghi lại những công việc cần làm trong tương lai, ưu tiên và thời hạn hoàn thành.
* Các cuộc họp: Ghi lại nội dung các cuộc họp, quyết định được đưa ra và các hành động cần thực hiện.
* Các vấn đề phát sinh: Ghi lại các vấn đề gặp phải trong quá trình làm việc, nguyên nhân và giải pháp.
* Các ý tưởng mới: Ghi lại những ý tưởng mới, sáng kiến để cải thiện quy trình làm việc.
=> “Tâm ta ở đâu - Sự nghiệp ta ở đó” => “Làm việc có Tâm - Nâng tầm Giá Trị”
